SNW-аналіз
SNW-аналіз (акронім від англ. Strength, Neutral, Weakness) — аналіз сильних, нейтральних і слабких сторін організації[1].
Як показала практика, в ситуації стратегічного аналізу внутрішнього середовища організації як нейтральну позицію найкраще фіксувати середньоринковий стан для даної конкретної ситуації. Зазвичай SNW-аналіз застосовують для більш глибокого вивчення внутрішнього середовища організації після проведення SWOT-аналізу[джерело?].
Елементи внутрішнього середовища для SNW-аналізу
- Загальна стратегія
- Бізнес-стратегії
- Оргструктура
- Фінанси
- Конкурентність продуктів
- Дистрибуція
- Інформаційні технології
- Лідерство
- Рівень виробництва
- Рівень маркетингу
- Торгова марка
- Персонал
- Репутація на ринку
- Відносини з органами державної влади
- Інновації
- Післяпродажне обслуговування
- Ступінь вертикальної інтеграції
- Корпоративна культура
- Стратегічні альянси[джерело?]
Див. також
Посилання
Примітки
- ↑ Dolzhansky, A. M.; Proydak, Yu S.; Revenko, O. O. (2016). Application of Analysis and Risks Assessment Methods for Quality Activities Assurance at the University. Science and Innovation (англ.). 12 (5): 5—12. doi:10.15407/scine12.05.005. ISSN 2413-4996.
Джерело: стаття у Вікіпедії та історія редагувань (автори).